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弊社ブログは２０１０年４月２６日からURLを変更いたしました。
ブックマークやRSSで登録されている方は、下記URLへ変更願います。 http://www.conit.co.jp/blog/ 今後とも宜しくお願い申し上げます。 ２０１０年４月２６日 株式会社コニット |
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2009,04,30, Thursday
こんにちは。豚インフルエンザの亜種が発生しているらく
空気を吸うのも怖い開発TEAM佐々木です。 （ウイルスってヴァイラスって言うんですよ） 本物のウイルスの怖さは、コンピュータウイルスは怖いっていうのとレベルが段違いですね。。 マスク必須ですよ～皆さん。 ということで今日は、趣味で調べてみたバーコード仕様が複雑すぎて驚いた件です。 「１次元バーコード」 普通のそこらへんにあるバーコードは、１３桁の１０進数で出来ています。 先頭２～３桁は国コードで、・・・・最後の桁はチェックサムという仕様はとくに驚きもしないので省略します。 ここでは、ごにょごにょ計算して”１２３４５６７８９０１２３”という数値をバーコードにしたいとします。 「２進数」 デジタルネイティブ（意味違う？）の人なら、０～９の数字は4bitで表現できることは分かりますね。 そうです０～Fです。 1次元バーコードは白線と黒線の並びなので、4bitの白＝０、黒＝１として ”１２３４５６７８９０１２３”は 0001 0010 0011 0100 0101 0110 0111 1000 1001 0000 0001 0010 0011 となるので、 ○○○●○○●○○○●●○●○●○●●○○●●●●○○○●○○●○○○○○○○●○○●○○○●● かな？と思ってました。 ただ、これだと左右が分からないので、左に●○●、右に●●●みたいなマーキングがあるかな？くらいの想像。 しかし！そんなレベルをはるかに超える複雑さなのです さすが世界のスタンダードです！ 1桁目なんてbit配列にすら出てこないのです！ というわけで、種明かしですが 「変換仕様」 バーコードでは、３つステップと、４つの変換テーブルを使います。 （分かりやすいように正式名称と実際の変換テーブルは省略します） 変換テーブル１： 右の6桁用の変換テーブル 変換テーブル２： 左の2桁目から6桁用の変換テーブル１ 変換テーブル３： 左の2桁目から6桁用の変換テーブル２ 変換テーブル４： 左の2桁目から6桁用の変換テーブルを決定する変換テーブル 右から処理すると ステップ１： 右の6桁を変換テーブル１に従って、ビット表現に変換します。 これは普通に１対1で対応してます。 ステップ２： 左の１桁目を使って変換テーブル４から、２～７桁目はどのテーブルを使うかを決定します。 このテーブルには、 ０＝変換テーブル２、２、２、２、２、２ １＝変換テーブル２、３、２、３、２、３ ・・・・・・ のようなテーブルになっています。（実際は違います） ステップ３： ステップ２で決定した変換表にしたがって、２桁目はテーブル２をつかってビット表現に変換。 ３桁目は変換テーブル３をつかってビット表現に変換。 ・・・・・・ というように６桁を変換します。 なんと一番左の桁は、ビット表現には現れずに、 どの変換テーブルを使用したかによって導き出されます。 感動で号泣です！ 別にコニットでは、iPhoneバーコードリーダを作る予定はありませんけど。。 「宣伝」 ＠ITさんに第２弾のiPhone記事を書きましたので、公開始まったら見てくださいね。 |
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2009,04,28, Tuesday
こんにちは。橋本です。
6月にサンフランシスコで開催されるWWDCですが、その前にあの辺り一帯で嫌なニュースが出ていますね。 そう。豚インフルエンザです。 WHOによると、今のところパンデミックになったわけではないと発表しましたが、 今後も警戒は必要だと思います。 特に、メキシコとサンフランシスコのあるカリフォルニア州は、隣接しているため、 アメリカ国内でも影響の出やすい場所であるといえます。 既に、カリフォルニア州を含むアメリカ全域で感染者が確認されており、今後警戒する必要があります。 BBC宛には、メキシコの多くの医師から投書が送られているようで、 その内容は、かなり恐ろしいものです。 オリジナル 日本語訳がありました SARSの時と、広がり方や、恐ろしさの度合が似ています。 さらに、SARSは、沈静化するまでに約8カ月要しています。 こんな状況の中で、6月にWWDCが無事開催される確率は低いと考えています。 仮に入国できたとしても、帰国前に渡航禁止などになることも想定されます。 少なくとも、もうしばらく静観し、WWDCへの参加有無を決めたいと思います。 参加予定の方は、くれぐれもお気を付け下さい。 |
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2009,04,28, Tuesday
FPNさんのこのエントリにV字回復の経営という本の書評があり、その中に「ダメ会社の不振事業によく見られる50の症状」として50個のダメポイントが本より転記されていました。本自体を読んでいないのでそれぞれの細かなニュアンスまでは当然掴めていないのですが、思い当たるフシもあるのでここにまた転記させていただきます。ここを読んだ人がハッとさせられることが一つでもあれば幸いですね。
========「不振事業によく見られる症状50」======== |
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2009,04,27, Monday
こんにちわ、中島です。
よりよい商品、もとい作品を作る時、そしてチームワークで作業分担して作るとき、それぞれのメンバーのスキルが100%出せればそれは良い作品となることが多いです。逆に言うと、得意とは言えないことに手を出せば出すほど、クオリティは下がります。 しかし実際の現場では「得意とは言えないことに手を出す」場面が多く散見されます。これには次のような理由が考えられます。 (1) 予算とリソースが少なく、不得意な事でも手を出さざるを得ないから (2) プロジェクトマネージャー(プロデューサーとかディレクターでも可)がそもそもクオリティの高い・低いの見極めが出来ず、仕事の分担ができていないから (3) 自分の実力を過信しているメンバーがいて、何でも出来ると周囲に嘯きその気にさせてしまうから あたりでしょうか。どれを見てもとっても不幸ですね。 まず(1)はお金のない(うちのような)ベンチャーによく起こることです。例えばうちにはデザインを専門にやるくらいのデザイナーはいないのですが、デザイン的な事をする機会は存分にあり、そのたびに外に発注したり内々でチャチャっと作ったり振り分けています。この「内々でチャチャっと」に関しては、決して得意なことをしているわけではないので、最善のアンサーを出せていない確率が高いです。ただしスピードが最優先な場合ではその限りではありません。 (2)はとても不幸な例で、一番救いようがないかも知れません。そのプロジェクトで一番権力を持つ人にセンスが無いと、スキルのある人をコントロールすることができません。このポジションにいる人は、感覚的な物に対して「どうすれば良くなるか」を実現可能な範囲で具体的に説明＆指示できる能力が要求されます。つまり良い物とダメな物の両方を知り、その差を明確な言葉に出来ないと、ダメな物しか作れないでしょう。 (3)は、(2)のポストにいる人がうまくコントロールできれば問題ないのですが、(2)の人が内気でお人好しな場合などは、(3)の人の勢いに流されてしまう場合があります。なぜ(3)のような人に育ってしまったかは色々な原因があるのでここには書きませんが、若ければ若いほどこういうタイプの人は多いです。勢いで進んだ結果、散々なアウトプットが周囲を苦しめ、自分も苦しむ…ということに繋がるのですが、そこで成長する場合もあります。成長とは、自分を知ってから自分を伸ばすことです。自分が不得手な事、やりたいことがはっきりすれば、目的に向かって自己投資すれば良いのです。出来ない事は出来ないと言える人間になることも、一種の強さだと言えます。全て万能な人間などいませんし目指すものではありません。 まとめ まずプロジェクトを仕切る人は、「どうすれば良くなるか」という感覚的なことを明確に言葉にする必要があります。その上で仕事を作って振り分けていくのです。 仕事を振り分けられる人は、自分に何が出来て何が出来ないかをある程度分かっておく必要があります。会社、もといプロジェクトはそれを知っておく必要があります。何でも出来ると豪語する人には仕事は振りにくいものだったりします。 今何が出来て何ができないか、何がしたくて何がしたくないかについて、時々自分自身の棚卸しをすると良いと思います。それが行く行くは個人のキャリアパスにも繋がっていきます。 転職活動の時などはまさにそういう棚卸しの機会でしょう。 |
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2009,04,23, Thursday
あの原油高は何だったのか、富豪たちのイタズラなだけだったんだろうな。
と突然思い出してしまった、開発TEAM佐々木です。 今日はMac開発初心者ならではの、トラブルがあったので書いてみます。 どういうトラブルかというと、 私のマシンで開発したMacアプリがあって、私のマシンでは動きます。 そのアプリをファイルサーバに置いて他の人にダウンロードしてもらって テストしてもらうと、１００％動きません。（起動すらしません） いろいろソースをコメントアウトして原因を探しましたが、 結局全部コメントにしても動かない訳です。 ホトホト困っていたら、とある事に気づきました。 Macのコンソール.appになにやらPermissionDeniedと出ているではないですか。 書き込み権限かと思ってファイル系を調べてみてもさっぱり分かりません。 そうこうしてるうちに、ファイルのやり取りはDropBoxのサーバを使っている事を 思い出して、実行権限か！！と。 それにしても、MacOSさんもうちょっとエラーメッセージを出してくれてもいいじゃん。と愚痴ってしまいましたねー。 というわけで、MacOS開発をiPhoneから入った自分にはハードルが高かったトラブルでした。 みなさんMac以外を経由して配布する場合はパーミッションには気をつけましょうね。 追記： アプリケーション「○○○.app」のフォルダをZIP圧縮することで、 パーミッションを保持したまま受け渡しができます。 |
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2009,04,22, Wednesday
こんにちわ、中島です。
先日、訳あって「日本のモバイル業界が世界進出しない理由」を考える機会がありました。 今年２月にバルセロナで行われた世界最大のモバイル関連イベント「GSMA Mobile World Congress 2009」では、日本からの出展はほとんど無く、台湾や中国や韓国やフィリピンといった他のアジア勢が元気だったのとは対照的だったようです。 我々コニットは設立から１年。ずっとiPhoneのコンテンツ企画・開発事業を行っていますが、iPhoneで成功すること＝グローバルで成功することですので、嫌でも海外に目を向けざるを得ません。我々だけでなく、iPhoneに参入するベンチャーはみんなそうでしょう。特に日本では、先進国では最もiPhoneが売れていない国ですので、国内需要だけを考えているとビジネスになりません。 ではiPhone以外の、日本国内での携帯普及台数１億台のいわゆる「ケータイ」、iPhone普及台数50万台とするとシェア99.9%となる「ケータイ」はどうなのでしょうか？ 携帯先進国だった筈の日本はこれからどうなっていくのでしょうか。 GSMA Mobile World Congress 2009にほとんど日本からの出展が無かった事は事実。「ガラパゴス」などと言われていますが、それは良いことなのでしょうか、悪いことなのでしょうか。これは、内需を守れば良いのでしょうか、グローバル競争に晒されれば良いのでしょうか？ということでもあります。 日本から海外に出ることについて、何が難しいのか。メリットとデメリットを、このCONIT Lab.にて数回に分けて考えていきたいと思います。 次回「その２」では、「プラットフォームとそれに伴う市場の違い」から考えてみます。(次回とは、この話題で書こうとしたタイミングの事であり、いつになるか分かりませんが(笑)) |
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2009,04,21, Tuesday
こんにちは。橋本です。
おかげ様で、最近iPhoneなどの受託開発案件も増えてきました。 そこで、アルバイト・正社員を募集したいなぁと思っています。 iPhoneに限らず、WindowsMobileや、BlackBerry、Android、 国内携帯3キャリアなどの開発も行いますので、 我こそはという方は是非！！ iPhone WindowsMobile BlackBerry Android Softbank au Docomo 等のモバイルアプリ開発をやったことがある人、もしくはやってみたい人。 時給・給料：要相談。 勤務地：川崎市内（1～2ヶ月以内に渋谷周辺に移転予定）、または在宅勤務 興味ある方は、ご連絡ください。 http://www.conit.co.jp/info.html |
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2009,04,20, Monday
こんにちは。阿久津です。
2008年4月7日、約1年前に発表された「Google App Engine」ですが、 ご存知の方も多いことでしょう。 これは、Google のインフラ上で自作の Web アプリケーションを実行できるという、 PasSの類に入るクラウドサービスの１つですよね。 このときの発表時には、開発言語は「Python」のみだったのですが、発表から１年後の現在 Javaにも対応したということが正式に発表されたようです。 ではでは、この「Google App Engine」なるものはどんなメリットがあるのでしょうか？ 以下Googleより引用
開発者からすると、結構手間のかかる環境構築やそれらの保守から解放されるというのは かなり素敵なメリットに感じますね。 そこに費やしていた時間を、すべてアプリの方にまわせるとなると・・・ん〜ス・テ・キ！！ さらに、このサービスは無料でスタートできると。 それと、これは自分的な問題ですが、Pythonは経験がなかったのでJavaに対応したということも「おっ！？」て思ったのも事実 （選り好みせず、色々経験はしないとですがね・・・） ってことで、これは試してみないとですね！ と、今日はここまでにさせてもらい、 今後試してみて、何か気づいた点等があったら、またご報告します！ （もうちょうい時間が空いたら、試してみます(^^); 何かと現在忙しいもので・・・) 今回は、こんなサービスもあるよというご報告なので、既知の方はさておき その他の方で興味を持たれた方は、是非お試しあれ！！ Google app Engineへのリンクはこちら |
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2009,04,17, Friday
こんばんは開発TEAM佐々木です。
@ITさんに書いた記事が、はてブ600オーバーになってて良い反響だそうです。 文章力が乏しくて、箇条書きっぽいのが技術屋さん的に読みやすかったのでしょうか。笑 ＠ITさんのような良いフィールドで、まとめサイト的な単純文章を書いた度胸に乾杯！なのでしょうか。(*￣▽￣*) なんか嬉しいのでこのブログにも、はてブのアレを付けようかしら。 自分はCマガ、JavaWorld、@ITに育てられようなモンですから、 恩返しが出来てギザウレシス。(´∀｀) とういうことで、今回はトラックバックを付けている記事が とても良かったので、それについて。 C-teamで作るバナー広告の効果がスゴすぎてひいた話 http://blog.livedoor.jp/kensuu/archives/50783668.html 結論から言うと、 とある商品の広告を出したい人がいて（広告主） たくさんの人にクリックしてもらいたい人がいて（代理店） とある商品のバナーを作る人がいる。（デザイナー） ３者がすべてWin-Win-Winの構図を描ける非常にスゴい仕組みだそうです。 （仕組みっていうと怪しく聞こえるな〜笑） 今までの広告システムでは、 ”リスティングの入札”しかり、”束にして売る”しかり、”○○ターゲティング”しかり Win-Winどまりでした。 それにデザイナーさんのやる気も上がる仕組みも加われば、 ますます売り上げも上がってみんなハッピーなわけです。 消費者もハッピーならパーフェクトだけど、嗜好は千差万別なんで 難しいでしょうね。 自分を上げる為には、周りの人を上げることが重要なんだなと つくづく思い知らされました。 今日は他社様を宣伝してしまいましたが、良いものはイイ！！ （自由だなーうちの会社。笑） −−−−−− はてブのアレ、何とかusersって出るやつは どうやって付けるんだろ〜。 |
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2009,04,16, Thursday
こんにちは。橋本です。
「エンジェル税制」というものをお聞きになったことはあるでしょうか？ 以下、経済産業省ホームページより抜粋 ---- エンジェル税制（ベンチャー企業投資促進税制）とは、ベンチャー企業への投資を促進するためにベンチャー企業へ投資を行った個人投資家に対して税制上の優遇措置を行う制度です。 ベンチャー企業に対して、個人投資家が投資を行った場合、投資時点と、売却時点のいずれの時点でも税制上の優遇措置を受けることができます。 ---- 開発系ベンチャーにとっては、色々と優遇を受けることができるこの制度、条件はなかなか厳しいものです。  ひょんなことから存在を知り、条件を確認すると、コニットはバッチリ当てはまることが判明。 早速申請してみました。この制度、投資家だけが恩恵に預かれるのかと思っていたら、 エンジェル税制対象企業の株式を保有する全ての株主が対象になるのだそうです。 つまり、うちの会社の株を持つ全員が株式購入額分、まるまる控除されるということです。 先ほど申請が通った旨の連絡を受けました。国内21社目。神奈川県で2社目の対象企業になりました！！ 申請からわずか3日のスピード審査でした。 事前確認書交付企業一覧にも登場しました。 |
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